2023年3月19日－20日，深勘集团2023年度经营工作研讨会议在深圳浪骑瞻云度假酒店召开。集团高管、各职能部门负责人、各专业公司/驻外单位总经理、分管经营工作副总经理、集团生产经营部全体经营人员参加了本次会议。
会议由集团总经理唐伟雄主持。会上，集团董事长蔡衍钻首先对本次经营研讨会议的宗旨与目标作指导性发言。
集团运营管理部对2022年度集团咨询类、施工类业务相关经营数据及市场情况进行分析总结，对2023年立项项目、投标方向、投标统计数据及近期投标工作中存在的问题进行分析解读，并对生产运营管理工作提出建议。集团生产经营部对市、区投资项目导向分析，为经营决策及方向提供重要参考依据；并对前期重点市场跟踪、拓展情况和存在的不足做出分析。
集团各专业公司、驻外单位分别对集团各业务板块2022年度经营情况进行汇报，总结经验、查找不足，展望2023年市场，制定项目经营计划，提出经营工作中市场开拓、成本控制、质量管理、安全生产、后续服务等方面的改进措施。
会议自由讨论环节，集团各职能部门负责人与各经营人员就2023年重点项目运营及经营、管理工作中存在的问题发表意见，积极探讨今年的经营环境、内部运营管理、经营策略以及市场开拓建议。
最后，集团高管层对经营、管理工作作指导讲话。集团首席科学家、副总经理丘建金大师提出，一个企业要生存必须有核心竞争力；开源节流最重要的是开源，节流是甩掉不必要的包袱。集团副总经理路晓波提出，要加强员工管理；加强财税务管理。集团总工程师、副总经理齐明柱提出，要大力培养复合型人才；项目负责人要不断增强组织协调能力。集团总经理助理曾坚指出，经营、生产全过程中务必坚守底线，合法经营，防范法律风险。
集团总经理唐伟雄对本次经营会议作总结发言，指出：要继续做好大湾区、东莞片区、街道办等市场拓展工作；各专业对经营工作要找到重点突破方向；加强对投标工作的统筹，提升标书质量水平。
集团董事长蔡衍钻对本次经营会议作工作指导，指出：坚持全员经营，解放思想开拓经营；加强内部管理，降本提效；加强跨专业协作，提高生产服务质量；充分发挥自身优势、审慎用好各方资源，坚守合规经营。
本次经营研讨会议，全面总结了集团2022年度市场经营工作，总结经验，查找不足，研判市场，为接下来的经营工作指明了方向和目标，极大地激发了经营人员的工作热情和动力，加强了集团各专业公司间同心同向、互联互通、共同进步的良好氛围。
“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。”2023年，深勘集团锚定更高的奋斗目标和更长远的发展方向，以技术、服务、质量立企，不断提升企业核心竞争力，以高质量经营推动企业持续高质量发展，为珠三角及全国的岩土工程事业再做新贡献！
撰稿：集团生产经营部 王盼盼
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